Download this ISC Meeting Agendum & Minutes
|
Y |
Jerry Esch Sandia National Lab 01/01/08 Term |
Y |
Clint Hubbard |
N |
Jon Zaman City Council jzaman@cabq.gov |
|
Y |
Ed Adams |
Y |
Anna Lamberson Chief Financial Officer 01/01/11 Term |
N |
Moira Gerety 01/01/08 Term |
| N |
C. Griffin Newcomb 01/01/10 Term |
|
Housekeeping: |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Call to order |
Ed Adams |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rollcall |
Misty |
|
Next meeting scheduled to be June 11, 2008 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Review and Approve Agendum |
Ed Adams |
1 |
Hubbard made motion to APPROVE, Esch 2nd, remaining agreed. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Review and Approve Minutes from Previous Meeting |
Ed Adams |
1 |
(Minutes were emailed for review by committee) - Hubbard made motion to APPROVE, Esch 2nd, remaining agreed. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Public Comment: |
|
1 |
Jason from Comcast Cable interested in seeing how the City does business. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
New Business: |
|
0 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Large Projects for Review: |
|
0 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
TRC Actions and Members Present:
|
|
1 |
Date: January 3 & 17, 2008 Time: 10:00 AM
Date: May 1, 2008 Time: 10:00 AM |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Standard Equipment over $25K Approved by the ISD Officer: |
All |
1 |
• Voyager Replacement - $62,724.07 – DFAS – Garrett R. Quintana, Jr. – APPROVED 12/14/2007 • ERP Switches - $30,415.74 – DFAS – Obed J. Chavez – APPROVED |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Review IS Requests over $25K: |
All |
20 |
• Mainframe Adabas/Natural DBA Support - $53,437.50 – FINANCE & ADMINISTRATIVE SERVICES – Dan T. Jones - Hubbard made motion to APPROVE, Esch 2nd, remaining agreed. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Review and Approval of Policies: |
All |
30 |
Policy & Procedures - http://mesa.cabq.gov/policy.nsf - |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Unfinished Business: |
|
0 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Large Project Status: |
|
0 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Action Items: |
|
0 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Problems, Warnings, Situational Awareness, Saved Rounds? |
All |
0 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Time |
|
55 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||





